Continuer à créer toujours plus d’argent pour la Bourse ?
Werner, Richard
Horizons et débats – N° 24, 11 novembre 2019 –source : Sans à Priori

Si l’argent est créé par les banques, la question suivante est de savoir combien d’argent est créé et dans quel but il est utilisé.
L’utilisation définit l’effet qu’aura cette production d’argent par les banques.
Si l’argent frais est utilisé pour la consommation – c’est-à-dire si les banques accordent des crédits à la consommation –, il y aura bien sûr une inflation des prix à la consommation.
Cela est facile à comprendre et bien connu, car si vous créez de l’argent frais et l’utilisez pour acheter la même quantité de biens et de services, cette augmentation de la demande entraînera une hausse des prix.
Ce fait est bien connu et c’est la raison pour laquelle, depuis les années 1970, de nombreux pays tentent de limiter ce problème, car les banques centrales y prêtent davantage d’attention.
Mais ce à quoi ils ne semblent pas prêter attention, ou du moins ce qu’ils aiment c’est encourager les banques à faire appel à des crédits et donc à la création d’argent pour entreprendre des transactions financières.
Ainsi, on crée du nouveau pouvoir d’achat par la création de crédit, qui est utilisé spécifiquement pour acheter des actifs existants. C’est dans de nombreux pays l’utilisation la plus courante de la monnaie bancaire nouvellement créée, comme par exemple en Grande-Bretagne.
Maintenant que nous avons davantage de pouvoir d’achat pour acheter des actifs, tels que de l’immobilier et des titres financiers, mais que le nombre d’actifs est inchangé à court terme, nous devons évidemment, en conséquence, nous attendre à une inflation des actifs.
Cela mène à une bulle, qui continue à grossir tant que les banques continuent d’injecter de l’argent frais dans la spéculation financière par le biais de prêts. Cela ressemble un peu au jeu de la chaise musicale. La musique joue, on tourne autour d’une rangée de chaises.
Tant que la musique joue (c’est-à-dire que la création de crédit fonctionne), il faut continuer à marcher – ou à ‹danser›, selon le patron de Citigroup –, c’est-à-dire à investir sur les marchés financiers. Et tant que tout le monde continue à danser autour des chaises, on ne remarque pas qu’il n’y a pas assez de chaises au moment où la musique cessera de jouer.
Chuck Prince de Citigroup
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