(A mon avis dans cette période inflationniste, il aurait été difficile de baisser les salaires. Quatre jours, c'est largement suffisant. note de rené)
Une centaine d’entreprises britanniques testent la semaine de quatre jours sans perte de salaire
Des milliers d’employés vont demeurer dans ce système qualifié de « transformateur ».
Les travailleurs sont-ils plus productifs en travaillant 4 jours au lieu de 5 par semaine ? Qu’en est-il des acteurs de la filière de développement de logiciels en particulier ? C’est à un jeu de questions parmi lesquelles on retrouve les précédentes que le Royaume-Uni veut tenter de répondre en lançant un programme pilote de semaine de travail à 4 jours sur une période de 6 mois. Le pays rejoint un mouvement mondial croissant en faveur d’une semaine de travail à 4 jours.
Une centaine d’entreprises britanniques ont signé une semaine de travail permanente de quatre jours pour tous leurs employés sans perte de salaire, une étape importante dans la campagne visant à changer fondamentalement l’approche britannique du travail. Les 100 entreprises emploient 2 600 personnes (une infime fraction de la population active du Royaume-Uni), mais le groupe 4 Day Week Campaign espère qu’elles seront à l’avant-garde d’un changement majeur.
Les partisans de la semaine de quatre jours disent que le modèle de cinq jours relève d’un âge économique antérieur. Ils soutiennent qu’une semaine de quatre jours inciterait les entreprises à améliorer leur productivité, ce qui signifie qu’elles peuvent créer la même production en moins d’heures. Pour certains adopteurs précoces, la politique s’est également avérée un moyen utile d’attirer et de retenir les employés.
Des travailleurs du Royaume-Uni expérimentent la semaine de travail de quatre jours de travail sans réduction de salaire. Un programme pilote de six mois recrute des entreprises pour étudier l’impact de la réduction du temps de travail sur la productivité et le bien-être de leurs travailleurs, ainsi que l’impact sur l’environnement et l’égalité des sexes. Les entreprises suivent le modèle 100:80:100 selon lequel les travailleurs reçoivent 100 % de leur salaire pour 80 % du temps de travail, ce, en échange d’un engagement à maintenir 100 % de leur productivité antérieure.
Le programme veut se démarquer en aidant les entreprises à ne plus se contenter de mesurer le temps que les gens passent au travail, mais à se concentrer davantage sur les résultats obtenus. Il est géré par des chercheurs des universités de Cambridge, d’Oxford, du Boston College, ainsi que par les organisations à but non lucratif 4 Day Week Global, 4 Day Week UK Campaign et le groupe de réflexion britannique Autonomy. Il entendait recruter 30 entreprises britanniques lors de son lancement en juin. C’était sans compter sur toutes les entreprises qui ont montré leur intérêt.
Fin juin, une entreprise de télécommunications, un studio de développement de jeux vidéo et une société de formation se sont joints à ce programme. Les 90 employés de Yo Telecom sont alors passés d’une semaine de travail de 40 heures à une semaine de travail de 4 jours et 32 heures sans réduction de salaire pendant six mois à partir de juin. Ils sont accompagnés par le développeur de jeux Hutch, avec 120 employés, et MBL Seminars, avec 70 employés.
Les deux plus grandes entreprises qui se sont inscrites sont Atom Bank et la société de marketing mondiale Awin, qui emploient chacune environ 450 personnes au Royaume-Uni. Ils ont été accrédités par 4 Day Week UK Campaign, ce qui signifie qu’ils ont démontré qu’ils ont véritablement réduit les heures des travailleurs plutôt que de les forcer à avoir des journées plus longues.
Adam Ross, directeur général d’Awin, a déclaré que l’adoption de la semaine de quatre jours était « l’une des initiatives les plus transformatrices que nous ayons vues dans l’histoire de l’entreprise ». « Au cours de la dernière année et demie, nous avons non seulement constaté une augmentation considérable du bien-être des employés, mais en même temps, notre service client et nos relations, ainsi que la rétention des talents en ont également bénéficié. »
4 Day Week UK Campaign coordonne également le plus grand programme pilote au monde impliquant environ 70 entreprises, qui emploient environ 3 300 travailleurs, pour adopter la semaine de quatre jours dans le cadre d’un essai avec des chercheurs des universités de Cambridge et d’Oxford, du Boston College et du groupe de réflexion Autonomy.
En septembre, 88% de ces entreprises interrogées au milieu de l’essai ont déclaré que la semaine de quatre jours fonctionnait « bien » pour leur entreprise à ce stade de l’essai. Environ 95 % des entreprises interrogées ont déclaré que la productivité était restée la même ou s’était améliorée depuis l’introduction.
Joe Ryle, directeur de la campagne au Royaume-Uni, a déclaré que l’adoption de la semaine de quatre jours prenait de plus en plus d’élan, alors même que les entreprises se préparent à une longue récession. « Nous voulons voir une semaine de quatre jours sans perte de salaire devenir le mode de travail normal dans ce pays d’ici la fin de la décennie, nous visons donc à recruter de nombreuses autres entreprises au cours des prochaines années », a-t-il déclaré. « Avec de nombreuses entreprises qui luttent pour se permettre des augmentations de salaire de 10% d’inflation, nous commençons à voir de plus en plus de preuves qu’une semaine de quatre jours sans perte de salaire est proposée comme solution alternative. »
La plupart des entreprises qui ont officiellement adopté la semaine de quatre jours appartiennent au secteur des services tels que la technologie, l’événementiel ou les sociétés de marketing. Cependant, la campagne a indiqué que certains employeurs de la fabrication et de la construction s’étaient également inscrits.
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